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3月22日下午，医学院召开党委理论中心组学习扩大会议，专题研讨学院综合改革试点工作和高层次人才引进工作。医学院党委书记骆巧凤通报并带领大家学习了学校综合改革学院试点工作及学校人才工作会议精神。全体院领导班子成员、各学科系主任、基层学术组织负责人和学科带头人等参加了会议。会议由院党委书记骆巧凤主持。

医学院执行院长周文华作了主题发言。他指出随着校院二级管理制度改革，同时作为学校省重点建设大学“生命与健康”学科群的牵头学院，医学院当前面临重大发展机遇。一是制订好学院综合改革试点方案。结合学院“十三五”发展规划，明确学科发展定位；理顺学院内部体制机制以提高工作效率；利用学科特区政策，出台创新性政策；集中各种资源，有效突破发展瓶颈。他强调，改革方案要目标鲜明，操作简便，机制灵活，务实高效，实现校院共赢。二是做好高层次人才引进工作，重点引进学科领军人才和学术带头人，为学科发展和学位点建设做好人才贮备。他强调学院将把人才引进任务进行分解，各学科系要切实担负起学院发展重任。他希望与会人员着眼长远，充分调动自身资源和力量，积极挖掘和引荐高层次人才，为学院发展出谋划策。

与会人员围绕校院二级管理制度改革、高层次人才引进、师资队伍建设、人事考核、学科建设、教学改革等方面提出了建设性的参考意见。

医学院党委书记骆巧凤作总结讲话。她强调学院必须站在为完成学校省重点大学建设任务、促进业绩进位、实现十三五发展规划、推进研究型大学建设进程作贡献的高度来谋划学院的发展。要从学院、学科两个层面以务实开拓创新精神，科学设计好五年规划、三年聘期、一年的发展目标与工作任务。她指出学院党委将发扬“四千”精神，为学院综合改革试点目标的顺利实现保驾护航，保障措施有：一是制度保障，将2016年定为 “制度建设年”，从教学、科研、学科、人才培养、党务、财务、人事等方面修订完善制定出一系列以目标任务为导向、绩效津贴与考核实绩紧密挂钩、合法合理合情的高效科学的政策措施，建立规范有序、管理民主、决策科学的高效运行机制，保障既定目标任务健康顺利推进。二是组织保障。学院将成立改革试点领导工作组，研究部署试点整体工作的开展。明确工作任务、责任分工，建立责权利相统一、学院集体发展与职工个人成长相统一的工作机制。三是思想保障。首先是进一步开展凝聚力建设工程，通过教职工关爱计划、身心健康提升计划等措施，调动全院师生员工的积极性与创造性，建设一支高水平、有干劲、肯奉献且身心健康的教职工队伍；其次是加强学习宣传，通过理论中心学习组学习会、教工大会、至真小家QQ群等平台，统一职工思想认识，步调一致，为实现学院的宏伟蓝图而努力。